Specjalnie nie podjąłem tego tematu pierwszego dnia stycznia, aby dać wyraz swojemu stosunkowi do postanowień noworocznych. Jaki zatem jest ten mój stosunek? Uważam, że robienie
Kategoria: Produktive
Posucha…?
„… Zauważyłem (…), że kreatywność nachodzi mnie falami i ściśle wiąże się z moim stanem emocjonalnym. Gdy mam natchnienie – staram się je wykorzystać do
Ikigai
We wpisie pt. „Sterowanie czy dryfowania” zwróciłem uwagę na znaczenie, jakie odgrywa planowanie, inaczej: wyznaczanie celów głównych. Brzmi to bardzo poważnie, ale tak naprawdę jest
Harmonia…
Harmonia – słowo najczęściej kojarzone z muzyką, jest również używane jako synonim słów: ład, równowaga, zgoda, zgodność oraz antonim chaosu, dysonansu. Jest ona podstawą sprawnie
Sterowanie czy dryfowanie?
Było już postscriptum do „The Endless River”, ale wrócę choć na chwilę do niej. Otóż wpatruję się w okładkę tej płyty i wnioskuję, że mężczyzna
Czy GTD to pułapka?
Z książką „Getting Things Done – Czyli Sztuka Bezstresowej Efektywności” D. Allena zetknąłem się dopiero kilka lat temu. A jaki z tego wniosek? Większość
Wykonanie
Doszliśmy do decydującego – piątego etapu metody GTD, czyli wykonania. Jest to etap, dla którego pozostałe odgrywają niejako służebną rolę. Bezsensem byłoby sprawy gromadzić,
Przegląd
Nasz system zarządzania czasem jest zapełniony wieloma otwartymi projektami i pojedynczymi zadaniami do wykonania. Przeprowadzona została analiza spraw i ich uporządkowanie. Jeśli nasz „notatnik” zostanie
Porządkowanie spraw
Sprawy, które nie wymagają od nas działania w czasie znalazły się zatem w koszu, w segregatorach (katalogach) spraw do odniesienia oraz spraw potencjalnie przydatnych w
Analiza spraw przychodzących
Na skrzynki spraw przychodzących nie mamy wpływu. Sprawy będą napływały i to zazwyczaj w sposób od nas niezależny. Jednakże trzeba poznać ich
Gromadzenie spraw
Wróćmy do pięciu podstawowych zasad GTD. Zacznijmy do pierwszej: „gromadzenie spraw”. Na początek dwa cytaty:” To ciągłe, bezproduktywne zaangażowanie we wszystkie rzeczy, jakie mamy do
Narzędzia GTD cz. 2
Słyszałem z wielu ust stwierdzenie, że tablety służą tylko do rozrywki (internet, muzyka, zdjęcia), smartfony właściwie też, tylko że one są na szczęście jeszcze telefonami.
Narzędzia GTD cz. 1
Tak jak prowadzenie pociągu wymaga obsługi kokpitu lokomotywy przez maszynistę, tak i zarządzania zadaniami w czasie wymaga obsługi swoistego kokpitu, stanowiska dowodzenia. Drogi Czytelniku –
Oddaję głos Davidowi Allenowi, czyli GTD cz. 1
Zarządzanie naszym Przydzielonym Interwałem Czasowym, to tak naprawdę dokonywanie wyborów w zakresie tego, co i w jakim czasie robić. To nic innego jak zarządzanie działaniami.
